Pasos de la Transformación Digital:

1. Evaluación de la Infraestructura Tecnológica:
   - Se realizó una auditoría exhaustiva de la infraestructura tecnológica existente, identificando áreas de mejora y determinando las brechas tecnológicas que limitaban la eficiencia operativa.

2. Implementación de un Sistema ERP:
   - Se adoptó un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) para integrar y optimizar los procesos internos, desde la gestión de inventario hasta la planificación de la cadena de suministro. Esto permitió una visión en tiempo real de las operaciones y mejoró la toma de decisiones.

3. Automatización de Procesos de Producción:
   - Se implementaron tecnologías de automatización en las líneas de producción, incorporando sensores IoT (Internet de las cosas) para monitorear y optimizar la eficiencia de las máquinas. Esto redujo los tiempos de inactividad y mejoró la calidad del producto.

4. Digitalización de Documentos:
   - La empresa digitalizó sus archivos y procesos de documentación, migrando de los documentos en papel a sistemas de gestión documental electrónica. Esto agilizó la recuperación de información, redujo el riesgo de pérdida de documentos y mejoró la colaboración entre equipos.

5. Implementación de Plataforma E-Commerce B2B:
   - Se lanzó una plataforma de comercio electrónico B2B para simplificar el proceso de pedidos y mejorar la comunicación con los clientes y proveedores. Los clientes podían realizar pedidos en línea, consultar el estado de sus pedidos y acceder a información técnica de productos.

6. Capacitación en Habilidades Digitales:
   - Se implementó un programa de capacitación para empleados en habilidades digitales. Esto incluyó la formación en el uso de nuevas herramientas digitales, análisis de datos y técnicas de ciberseguridad para garantizar una transición sin problemas.

7. Análisis de Datos Predictivos:
   - Se adoptaron herramientas de análisis de datos predictivos para anticipar la demanda del mercado, optimizar las operaciones y prever posibles problemas de producción. Esto permitió una toma de decisiones más informada y estratégica.

8. Integración de Tecnologías Emergentes:
   - Se exploraron y adoptaron tecnologías emergentes como la realidad aumentada (AR) para el entrenamiento de empleados y la mejora de la eficiencia en la inspección de productos.